新聞中心
集團新聞
安全生產(chǎn)無小事 心系員工深排查——集團董事局、總裁勞建銘一行深入各下屬糖業(yè)公司車間檢查安全生產(chǎn)工作
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2010-12-12 13:06:10
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2010-12-12 13:06:10
12月9日—11日，針對目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，為確保2010/2011年榨季安全穩(wěn)定運行，集團董事局主席、總裁勞建銘，集團副總裁刁曉、督察室主任蒙昌寬等集團領(lǐng)導(dǎo)在各糖業(yè)公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，多次深入集團下屬各糖業(yè)公司湘桂糖業(yè)公司、武利糖業(yè)公司、金和糖業(yè)公司車間認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)工作，排查安全生產(chǎn)問題，對車間存在的安全隱患提出具體整改要求。
勞建銘一行先后多次深入糖業(yè)公司的壓榨車間、制煉車間、鍋爐車間、機電車間等生產(chǎn)車間，認(rèn)真、仔細(xì)地檢查安全生產(chǎn)工作，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)措施，事無巨細(xì)，和當(dāng)班工人進行充分交流，了解員工對安全生產(chǎn)傳達的情況，對機器上的每一根欄桿都要搖一搖看是否牢固，對每一本生產(chǎn)記錄本都要翻一翻看是否登記清楚、交接班流程是否明確，對每一個安全隱患都立即提出具體整改要求。在金和糖業(yè)公司檢查時，看到金和公司在安全生產(chǎn)方面取得的穩(wěn)定成果，勞建銘高度贊揚了金和公司所取得的成績和扎實的安全制度落實情況，并希望各糖業(yè)公司能以金和公司為榜樣，切實落實好集團各項安全生產(chǎn)管理制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
勞建銘在檢查中指出，安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)過程中一定要把員工的生命安全放在首位，只有全力確保無安全生產(chǎn)事故，才算真正取得榨季的成功。根據(jù)集團前期印發(fā)的各項安全生產(chǎn)管理制度和文件規(guī)定，各糖業(yè)公司要將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到位，責(zé)任到人，人人重視，時刻保持安全生產(chǎn)的危機感和緊迫感，安全生產(chǎn)必須天天提、時時提，生產(chǎn)人員要高度重視安全管理記錄、重視安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)、重視交接班過程等等，員工要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行，并使之成為一種長效機制，形成深入人心的安全生產(chǎn)文化。勞建銘強調(diào)，各糖業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要真正深入到車間詳細(xì)了解安全生產(chǎn)實際情況，和員工進行充分交流，要積極發(fā)現(xiàn)問題、全面了解安全生產(chǎn)動態(tài)，要將安全事故消滅在隱患狀態(tài)，嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)上抱著僥幸心理、應(yīng)付式地走馬觀花檢查。各糖廠要正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，針對安全生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真制定和實施好安全生產(chǎn)規(guī)劃、明確職責(zé)、分解到位，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
勞建銘一行先后多次深入糖業(yè)公司的壓榨車間、制煉車間、鍋爐車間、機電車間等生產(chǎn)車間，認(rèn)真、仔細(xì)地檢查安全生產(chǎn)工作，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)措施，事無巨細(xì)，和當(dāng)班工人進行充分交流，了解員工對安全生產(chǎn)傳達的情況，對機器上的每一根欄桿都要搖一搖看是否牢固，對每一本生產(chǎn)記錄本都要翻一翻看是否登記清楚、交接班流程是否明確，對每一個安全隱患都立即提出具體整改要求。在金和糖業(yè)公司檢查時，看到金和公司在安全生產(chǎn)方面取得的穩(wěn)定成果，勞建銘高度贊揚了金和公司所取得的成績和扎實的安全制度落實情況，并希望各糖業(yè)公司能以金和公司為榜樣，切實落實好集團各項安全生產(chǎn)管理制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
勞建銘在檢查中指出，安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)過程中一定要把員工的生命安全放在首位，只有全力確保無安全生產(chǎn)事故，才算真正取得榨季的成功。根據(jù)集團前期印發(fā)的各項安全生產(chǎn)管理制度和文件規(guī)定，各糖業(yè)公司要將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到位，責(zé)任到人，人人重視，時刻保持安全生產(chǎn)的危機感和緊迫感，安全生產(chǎn)必須天天提、時時提，生產(chǎn)人員要高度重視安全管理記錄、重視安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)、重視交接班過程等等，員工要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行，并使之成為一種長效機制，形成深入人心的安全生產(chǎn)文化。勞建銘強調(diào)，各糖業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要真正深入到車間詳細(xì)了解安全生產(chǎn)實際情況，和員工進行充分交流，要積極發(fā)現(xiàn)問題、全面了解安全生產(chǎn)動態(tài)，要將安全事故消滅在隱患狀態(tài)，嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)上抱著僥幸心理、應(yīng)付式地走馬觀花檢查。各糖廠要正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，針對安全生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真制定和實施好安全生產(chǎn)規(guī)劃、明確職責(zé)、分解到位，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。